Анализ морфологический
Анализ морфологический (morphological analysis: C) — метод проектирования, направленный на систематический поиск удовлетворительных технических решений путем тщательного учета возможных способов достижения каждого отдельного компонента структуры или показателя.
[ГОСТ Р 55348-2012. Системы управления проектированием. Словарь терминов, используемых при управлении проектированием]
Команда многопрофильная
Команда многопрофильная (multidisciplinary team: О) — группа работников, собранных в организации и вне ее, которые обладают необходимым набором навыков и опыта.
[ГОСТ Р 55348-2012. Системы управления проектированием. Словарь терминов, используемых при управлении проектированием]
Снабжение множественное
Снабжение множественное (multi-sourcing: Mn) — получение продукции/компонентов от нескольких поставщиков для отстаивания своих интересов на рынке или на непрерывности поставок.
[ГОСТ Р 55348-2012. Системы управления проектированием. Словарь терминов, используемых при управлении проектированием]
Наблюдение визуальное
Наблюдение визуальное (observation: M (D)) — методология, уходящая своими корнями в антропологию и этнографию и связанная с наблюдением образа жизни, работы, игр людей и их покупок.
[ГОСТ Р 55348-2012. Системы управления проектированием. Словарь терминов, используемых при управлении проектированием]
План удаления продукции с рынка
План удаления продукции с рынка (obsolescence management plan: D) — стратегии идентификации и изъятия морально устаревшей продукции с рынка в соответствии с ее жизненным циклом.
[ГОСТ Р 55348-2012. Системы управления проектированием. Словарь терминов, используемых при управлении проектированием]
Обзор проекта
Обзор проекта (design review: G) — официальное, задокументированное, всестороннее, систематическое и периодическое исследование проекта, проводимое на ключевых этапах процесса проектирования с целью определения степени соответствия полученных результатов проектной спецификации.
Примечание 1. Обзор может проходить в форме совещаний специалистов, в наибольшей степени связанных с соответствующими проекту областями знаний (маркетингом, проектированием, финансированием, производством, продажами, упаковкой и т.п.), и в идеальном случае — под руководством специалиста, напрямую не связанного с разрабатываемым проектом.
Примечание 2. Обзор предназначен для оценки возможности выполнения требований к качеству продукции и ее соответствия своему назначению, идентификации проблем (при их появлении) и выдачи предложений относительно проработки принятых решений.
Примечание 3. Обзор может производиться неоднократно по ходу разработки проекта. Его основными задачами являются:
- a) получение гарантий продолжения проекта в соответствии с техническим заданием на проектирование;
- b) изменение технического задания на проектирование (при необходимости);
- c) идентификация проблем (при их возникновении) и выдача предложений относительно разработки принятых решений;
- d) принятие решений по переходу к следующему этапу проектирования, переработке или даже полному прекращению проектирования.
Примечание 4. Этот анализ может проводиться на любом этапе процесса проектирования и обязательно — по его завершении.
[ГОСТ Р 55348-2012. Системы управления проектированием. Словарь терминов, используемых при управлении проектированием]
Права на проект
Права на проект (design right: О) — права собственности на проект, предоставляемые законодательством.
[ГОСТ Р 55348-2012. Системы управления проектированием. Словарь терминов, используемых при управлении проектированием]
Спецификация проектная
Спецификация проектная (designspecification: S) — документ, в котором определены требования и ограничения в проекте.
Примечание. Этот термин отличается от термина «технические требования к проекту» тем, что он содержит точно определенные требования к проекту, тогда как второй термин содержит такие требования к проекту, как необходимое время и поэтому менее перспективен.
[ГОСТ Р 55348-2012. Системы управления проектированием. Словарь терминов, используемых при управлении проектированием]
Ранние последователи
Ранние последователи (early adopters: S) — лица, которые следуют за первыми новаторскими пользователями и/или потребителями новых подходов, технологий или продукции.
[ГОСТ Р 55348-2012. Системы управления проектированием. Словарь терминов, используемых при управлении проектированием]
Анализ прибавочной стоимости
Анализ прибавочной стоимости (earned value analysis) — определение денежной стоимости работ, проводимых на любом этапе процесса проектирования посредством приписывания стоимости результатам работ над проектом, завершенных и сопоставленных с реальными и запланированными затратами по проекту.
Примечание. Этот термин также известен как «бюджетная стоимость выполненных работ» (BCWP).
[ГОСТ Р 55348-2012. Системы управления проектированием. Словарь терминов, используемых при управлении проектированием]