Методы определения прочности бетона косвенные, неразрушающие
Методы определения прочности бетона косвенные, неразрушающие — определение прочности бетона по предварительно установленным градуировочным зависимостям.
[ГОСТ 22690-2015. Бетоны. Определение прочности механическими методами неразрушающего контроля]
Методы определения прочности бетона, неразрушающие — методы определения прочности бетона при локальном воздействии на бетон конструкций или образцов без их общего разрушения, основанные на связи косвенных показателей и прочности бетона.
[ГОСТ 18105-2018. Бетоны. Правила контроля и оценки прочности]
Методы определения прочности бетона механические, неразрушающие
Методы определения прочности бетона механические, неразрушающие — определение прочности бетона непосредственно в конструкции при локальном механическом воздействии на бетон (удар, отрыв, скол, вдавливание, отрыв со скалыванием, упругий отскок).
[ГОСТ 22690-2015. Бетоны. Определение прочности механическими методами неразрушающего контроля]
Стандарт проектирования
Стандарт проектирования (design standard: G) — утвержденный показатель, совокупность принципов или установленный уровень качества и достижения, служащие в качестве контрольного показателя при приемке конечных результатов проектирования.
[ГОСТ Р 55348-2012. Системы управления проектированием. Словарь терминов, используемых при управлении проектированием]
Стратегия проектирования
Стратегия проектирования (design strategy: G) — выбранный и сформулированный способ достижения коммерческих и проектных целей с указанием привлекаемых ресурсов.
Примечание. Эта стратегия может связываться с конкретными категориями проектирования, различными типами проектов, подразделениями организации и/или использованием ресурсов.
[ГОСТ Р 55348-2012. Системы управления проектированием. Словарь терминов, используемых при управлении проектированием]
Коллектив проектировщиков
Коллектив проектировщиков (designtm: G) — группа лиц, официально собранных вместе для выполнения поставленных проектных работ.
[ГОСТ Р 55348-2012. Системы управления проектированием. Словарь терминов, используемых при управлении проектированием]
Проверка технологии проектирования
Проверка технологии проектирования (design technology audit: G) — анализ всех аспектов технологии, связанной с проектированием, в частности с аппаратным/программным обеспечением, стандартами и процедурами.
[ГОСТ Р 55348-2012. Системы управления проектированием. Словарь терминов, используемых при управлении проектированием]
Представление о проекте
Представление о проекте (design thinking: О (D)) — тип процесса или подхода, сконцентрированного на четырех аспектах: внимание к потребителю и тесная эмоциональная связь с ним, экспериментирование и изготовление опытных образцов.
[ГОСТ Р 55348-2012. Системы управления проектированием. Словарь терминов, используемых при управлении проектированием]
Проектирование детальное
Проектирование детальное (рабочее) (detail design: DD) — этап процесса проектирования, на котором точно определяются форма, размеры и допуски, подтверждается выбор материалов и обсуждается способ изготовления всех деталей изделия.
Примечание 1. Конечный результат этого этапа содержит определяемую информацию и может использоваться при изготовлении изделий или их деталей.
Примечание 2. Конечный результат этого этапа может выражаться в виде подробных графиков, моделей, протоколов и цифровой информации.
[ГОСТ Р 55348-2012. Системы управления проектированием. Словарь терминов, используемых при управлении проектированием]
Спецификация на утилизацию
Спецификация на утилизацию (disposal specification: D (S)) — документация, в которой подробно описаны метод и меры предосторожности, которые необходимо предпринимать при сбросе отработанной продукции/материалов (или при любом другом способе их утилизации) в случае их непригодности или отсутствия необходимости в них по любой причине.
Примечание. Наиболее важные моменты, указанные в этой документации, обычно изображаются на изделиях в виде предупреждающих надписей.
[ГОСТ Р 55348-2012. Системы управления проектированием. Словарь терминов, используемых при управлении проектированием]
Инновация разрушительная
Инновация разрушительная (disruptive innovation) — инновация, вызывающая значительное отрицательное воздействие в организации и/или вне ее, на которую невозможно оказывать влияние или контролировать ее в краткосрочной перспективе.
Примечание. Эта инновация часто присуща организациям, использующим устаревшие технологии, методы или процедуры, которые часто не ограничиваются стандартными представлениями при открытии новых областей/рынков и вытеснением с них признанных игроков.
[ГОСТ Р 55348-2012. Системы управления проектированием. Словарь терминов, используемых при управлении проектированием]