Научные конференции
ISSN: 2587-9413 терминов, определений и пояснений строительных материалов

Сайт премиии им. Гришманова И.А.  Вестник науки и образования Северо-Запада России  Конкурс имени Ивана Федорова

Основные строительные материалы
Сопутствующие теме термины и определения
Последнее обновление энциклопедии: 30.01.2024 - 09:34

Системы управления проектированием

Компоновка проекта, общая

Компоновка проекта, общая (general arrangement) — общая схема (обычно в виде чертежа), на которой показаны основные компоненты проекта.

Примечание — Обычно она называется «компоновочной схемой».

[ГОСТ Р 55348-2012. Системы управления проектированием. Словарь терминов, используемых при управлении проектированием]

Контроль за изменениями в проекте

Контроль за изменениями в проекте (design change control: S) — система, гарантирующая, что проектные изменения будут идентифицированы, зарегистрированы, разосланы и введены в действие.

Примечание 1. Целью этого контроля является получение гарантий того, что:

  1. a) изменение не будет наносить ущерб основному назначению продукции, а также то, что продукция сохранит свое соответствие исходному заданию на проектирование;
  2. b) данное изменение реализуемо;
  3. c) изменение совместимо с взаимодействующими деталями и системами;
  4. d) материал был изменен или отсортирован для определенного применения, переработки или утилизации, и
  5. e) при необходимости — позиция может быть идентифицирована и поставлена под постоянный контроль.

[ГОСТ Р 55348-2012. Системы управления проектированием. Словарь терминов, используемых при управлении проектированием]

Контроль проекта, оперативный

Контроль проекта, оперативный (fast-tracking: G) — концентрация внимания и ресурсов на конкретных аспектах проекта с целью снижения времени выполнения задания.

Примечание. Обычно этот контроль осуществляется путем перекрытия работ и их этапов, которые первоначально были запланированы как выполняемые последовательно.

[ГОСТ Р 55348-2012. Системы управления проектированием. Словарь терминов, используемых при управлении проектированием]

Концептуализация, формирование концепции

Концептуализация, формирование концепции (conceptualization: D) — создание чертежей, моделей или макетов, воплощающих идею новой продукции перед переходом к заключительному этапу проектирования.

[ГОСТ Р 55348-2012. Системы управления проектированием. Словарь терминов, используемых при управлении проектированием]

Концепция

Концепция (concept: C) — общие контуры идеи для дальнейшего проектирования.

Примечание 1. Концепция может стать одним из вариантов проектного решения при его выработке (или в его первом приближении).

Примечание 2. В общем случае она может быть не единственной.

[ГОСТ Р 55348-2012. Системы управления проектированием. Словарь терминов, используемых при управлении проектированием]

Концепция продукции

Концепция продукции (product concept: C) — краткое описание вновь предлагаемой продукции.

Примечание. Это описание может включать в себя способ изготовления продукции и причину, по которой она может создавать новые возможности для организации.

[ГОСТ Р 55348-2012. Системы управления проектированием. Словарь терминов, используемых при управлении проектированием]

Корпоративная особенность

Корпоративная особенность (corporate identity: G) — выражение того, чем является организация, за что она выступает и как она ведет свой бизнес.

[ГОСТ Р 55348-2012. Системы управления проектированием. Словарь терминов, используемых при управлении проектированием]

Краткое описание параметров продукции

Краткое описание параметров продукции (parametric product brief) — ограничения, накладываемые длиной и шириной русла инновации.

Примечание. Это описание включает в себя продукцию, которая должна разрабатываться организацией за определенный промежуток времени, а также является основным определителем в отношении выбранных идей для создания новой продукции и услуг.

[ГОСТ Р 55348-2012. Системы управления проектированием. Словарь терминов, используемых при управлении проектированием]

Культура компании

Культура компании (companyculture: О (D)) — общепринятые в компании ценности и поведенческие особенности, определяющие в ней понятия ценности и приемлемости.

[ГОСТ Р 55348-2012. Системы управления проектированием. Словарь терминов, используемых при управлении проектированием]

Логистика обратная

Логистика обратная (reverse logistics: Mn (D)) — планирование, внедрение и контроль эффективного по затратам потока сырья, незавершенного производства, готовой продукции и связанной с ними информации из пунктов потребления, в пункт их происхождения.

Примечание. Относится к восстановлению ценности и последующей утилизации продукции.

[ГОСТ Р 55348-2012. Системы управления проектированием. Словарь терминов, используемых при управлении проектированием]