Системы управления проектированием
- BIM термины
- Конструкторская документация/Design documentation
- Моделирование информационное в строительстве/Information modeling in construction
- Модульная координация размеров/Modular coordination of dimensions
- Проектный менеджмент
- Расчёт теплообмена/ Heat exchange calculation
- расчет теплоотдачи/Heat transfer calculation
- Системы управления проектированием
Компоновка проекта, общая
Компоновка проекта, общая (general arrangement) — общая схема (обычно в виде чертежа), на которой показаны основные компоненты проекта.
Примечание — Обычно она называется «компоновочной схемой».
[ГОСТ Р 55348-2012. Системы управления проектированием. Словарь терминов, используемых при управлении проектированием]
Контроль за изменениями в проекте
Контроль за изменениями в проекте (design change control: S) — система, гарантирующая, что проектные изменения будут идентифицированы, зарегистрированы, разосланы и введены в действие.
Примечание 1. Целью этого контроля является получение гарантий того, что:
- a) изменение не будет наносить ущерб основному назначению продукции, а также то, что продукция сохранит свое соответствие исходному заданию на проектирование;
- b) данное изменение реализуемо;
- c) изменение совместимо с взаимодействующими деталями и системами;
- d) материал был изменен или отсортирован для определенного применения, переработки или утилизации, и
- e) при необходимости — позиция может быть идентифицирована и поставлена под постоянный контроль.
[ГОСТ Р 55348-2012. Системы управления проектированием. Словарь терминов, используемых при управлении проектированием]
Контроль проекта, оперативный
Контроль проекта, оперативный (fast-tracking: G) — концентрация внимания и ресурсов на конкретных аспектах проекта с целью снижения времени выполнения задания.
Примечание. Обычно этот контроль осуществляется путем перекрытия работ и их этапов, которые первоначально были запланированы как выполняемые последовательно.
[ГОСТ Р 55348-2012. Системы управления проектированием. Словарь терминов, используемых при управлении проектированием]
Концептуализация, формирование концепции
Концептуализация, формирование концепции (conceptualization: D) — создание чертежей, моделей или макетов, воплощающих идею новой продукции перед переходом к заключительному этапу проектирования.
[ГОСТ Р 55348-2012. Системы управления проектированием. Словарь терминов, используемых при управлении проектированием]
Концепция
Концепция (concept: C) — общие контуры идеи для дальнейшего проектирования.
Примечание 1. Концепция может стать одним из вариантов проектного решения при его выработке (или в его первом приближении).
Примечание 2. В общем случае она может быть не единственной.
[ГОСТ Р 55348-2012. Системы управления проектированием. Словарь терминов, используемых при управлении проектированием]
Концепция продукции
Концепция продукции (product concept: C) — краткое описание вновь предлагаемой продукции.
Примечание. Это описание может включать в себя способ изготовления продукции и причину, по которой она может создавать новые возможности для организации.
[ГОСТ Р 55348-2012. Системы управления проектированием. Словарь терминов, используемых при управлении проектированием]
Корпоративная особенность
Корпоративная особенность (corporate identity: G) — выражение того, чем является организация, за что она выступает и как она ведет свой бизнес.
[ГОСТ Р 55348-2012. Системы управления проектированием. Словарь терминов, используемых при управлении проектированием]
Краткое описание параметров продукции
Краткое описание параметров продукции (parametric product brief) — ограничения, накладываемые длиной и шириной русла инновации.
Примечание. Это описание включает в себя продукцию, которая должна разрабатываться организацией за определенный промежуток времени, а также является основным определителем в отношении выбранных идей для создания новой продукции и услуг.
[ГОСТ Р 55348-2012. Системы управления проектированием. Словарь терминов, используемых при управлении проектированием]
Культура компании
Культура компании (companyculture: О (D)) — общепринятые в компании ценности и поведенческие особенности, определяющие в ней понятия ценности и приемлемости.
[ГОСТ Р 55348-2012. Системы управления проектированием. Словарь терминов, используемых при управлении проектированием]
Логистика обратная
Логистика обратная (reverse logistics: Mn (D)) — планирование, внедрение и контроль эффективного по затратам потока сырья, незавершенного производства, готовой продукции и связанной с ними информации из пунктов потребления, в пункт их происхождения.
Примечание. Относится к восстановлению ценности и последующей утилизации продукции.
[ГОСТ Р 55348-2012. Системы управления проектированием. Словарь терминов, используемых при управлении проектированием]