Проектный менеджмент
- BIM термины
- Конструкторская документация/Design documentation
- Моделирование информационное в строительстве/Information modeling in construction
- Модульная координация размеров/Modular coordination of dimensions
- Проектный менеджмент
- Расчёт теплообмена/ Heat exchange calculation
- расчет теплоотдачи/Heat transfer calculation
- Системы управления проектированием
План реагирования на риски
План реагирования на риски (risk response plan) — план мероприятий по выбору стратегии работы с риском и разработки плана действий по отношению к риску.
Примечание. Типичное содержание: возможные причины, мероприятия по предупреждению, планы действий/возможные меры в экстренных случаях, сигналы по раннему предупреждению и т.д.
[ГОСТ Р 56715.5-2015. Проектный менеджмент. Системы проектного менеджмента. Часть 5. Термины и определения]
План ресурсный
План ресурсный, план распределения ресурсов (resource plan) — обзор (описание) ресурсов, запланированных для одного или нескольких проектов.
Примечание. План распределения ресурсов может также показывать загрузку ресурсов по времени.
[ГОСТ Р 56715.5-2015. Проектный менеджмент. Системы проектного менеджмента. Часть 5. Термины и определения]
План финансовых средств
План финансовых средств (finance resources plan) — документ, содержащий обзор финансовых средств, предположительно необходимых для одного или нескольких проектов, который может показывать также изменение потребности в финансах во времени.
[ГОСТ Р 56715.5-2015. Проектный менеджмент. Системы проектного менеджмента. Часть 5. Термины и определения]
Планирование проекта
Планирование проекта (группа процессов планирования) (planning phase) -совокупность работ и процессов по формальному планированию проекта.
Примечание. В рамках данной группы процессов осуществляется планирование работ и пакетов работ, составление плана затрат и финансовых средств, анализ рисков, составление ресурсного плана и т.д.
[ГОСТ Р 56715.5-2015. Проектный менеджмент. Системы проектного менеджмента. Часть 5. Термины и определения]
Полет свободный мысли
Полет свободный мысли (blue-sky thinking: C) — ничем не ограниченное исследование идей без учета их практической ценности, применимости и конкурентоспособности.
Примечание. Идеи, которые сегодня могут выглядеть непрактичными и не имеющими применения, могут стимулировать предположения, которые в будущем могут приводить к успешным инновациям.
[ГОСТ Р 55348-2012. Системы управления проектированием. Словарь терминов, используемых при управлении проектированием]
Приемка
Приемка — форма оценки соответствия объекта инфраструктуры наземного рельсового электротранспорта, строительство которого закончено, требованиям проекта и свода правил.
[СП 84.13330.2016. Трамвайные пути. Актуализированная редакция СНиП III-39-76 (с Изменением N 1)]
Приемка (acceptance) — формальный акт признания того, что проект соответствует согласованным критериям приемки, а потому отвечает требованиям заинтересованных сторон.
Примечание. Приемка проходит вместе с приемочными испытаниями и оформляется протоколом приемки (при необходимости с оговоркой). Обычно она имеет важные правовые последствия, например, служит началом срока платежа и гарантийных обязательств, перехода ответственности и приемки на баланс.
[ГОСТ Р 56715.5-2015. Проектный менеджмент. Системы проектного менеджмента. Часть 5. Термины и определения]
Признак брэнда, определяющий
Признак брэнда, определяющий (brand attribute: S (D)) — функциональные или эмоциональные ассоциации, которые вызываются брэндом у существующих и перспективных потребителей.
Примечание. Эти ассоциации могут быть и положительными, и отрицательными.
[ГОСТ Р 55348-2012. Системы управления проектированием. Словарь терминов, используемых при управлении проектированием]
Программа визуальной идентификации
Программа визуальной идентификации (visual identity programme: S) — обязанность периодического исследования и анализа системы визуальной идентификации.
Примечание. Эта программа должна дополняться разработкой и поддержанием системы визуальной идентификации.
[ГОСТ Р 55348-2012. Системы управления проектированием. Словарь терминов, используемых при управлении проектированием]
Прогресс проекта
Прогресс проекта (выполнение проекта) (project progress) — сравнение двух состояний одного проекта, пакета работ или работы, причем запланированное целевое состояние сравнивается с текущей реальной ситуацией.
[ГОСТ Р 56715.5-2015. Проектный менеджмент. Системы проектного менеджмента. Часть 5. Термины и определения]
Продолжительность назначения ресурсов
Продолжительность назначения ресурсов (duration of resource allocation) — промежуток времени, в течение которого использовался или используется ресурс.
[ГОСТ Р 56715.5-2015. Проектный менеджмент. Системы проектного менеджмента. Часть 5. Термины и определения]




