Итерация (iteration: G) — возвращение на более ранний этап работы для обновления информации и подходов в свете новых знаний, опыта и изменившихся обстоятельств.

Примечание. Итерация может быть связана с конкретными процессами или даже целыми проектами.

[ГОСТ Р 55348-2012. Системы управления проектированием. Словарь терминов, используемых при управлении проектированием]

Канал инновационный (innovationpipeline (orfunnel)) — поддержка инновационных идей и перспектив, которая завершает официальное формирование, проверку, санкционирование/фильтрацию системы для ее последующей эксплуатации.

Примечание. Полный, постоянно пополняемый инновационный канал обычно считается работоспособным каналом.

[ГОСТ Р 55348-2012. Системы управления проектированием. Словарь терминов, используемых при управлении проектированием]

Карта технологическая, маршрутная (technological route map: G) — описание ожидаемых серий разработок и промежуточных этапов в определенных технологиях, которое обеспечивает рекомендации для продвижения вперед.

Примечание. При разумном планировании новая продукция может конструироваться с учетом использования в ней ожидаемых технологических разработок, как только они начинают действовать.

[ГОСТ Р 55348-2012. Системы управления проектированием. Словарь терминов, используемых при управлении проектированием]

Картографирование возможностей (opportunity mapping: С) — идентификация и отображение новых возможностей.

[ГОСТ Р 55348-2012. Системы управления проектированием. Словарь терминов, используемых при управлении проектированием]

Климат инновационный (innovation climate: G (D)) — условия в организации, которые могут либо поддерживать, либо препятствовать инновации.

Примечание. Ключевые факторы инновации — это четкость и глубина стратегии, лидерский стиль, инновационная культура в организации и эффективная рабочая среда.

[ГОСТ Р 55348-2012. Системы управления проектированием. Словарь терминов, используемых при управлении проектированием]

Коллектив для корпоративного проектирования (corporate design team: O) — расширенная группа сотрудников в организации или вне ее, которые вносят (официально и неофициально) вклад в работы по проекту.

[ГОСТ Р 55348-2012. Системы управления проектированием. Словарь терминов, используемых при управлении проектированием]

Коллектив проектировщиков (designtm: G) — группа лиц, официально собранных вместе для выполнения поставленных проектных работ.

[ГОСТ Р 55348-2012. Системы управления проектированием. Словарь терминов, используемых при управлении проектированием]

Команда многопрофильная (multidisciplinary team: О) — группа работников, собранных в организации и вне ее, которые обладают необходимым набором навыков и опыта.

[ГОСТ Р 55348-2012. Системы управления проектированием. Словарь терминов, используемых при управлении проектированием]

Комбинация методов (combination) — использование двух и более существующих методов проектирования для получения проектного решения.

[ГОСТ Р 55348-2012. Системы управления проектированием. Словарь терминов, используемых при управлении проектированием]

Компонент собственный (proprietary part: O) — часть конструкции или продукции, которые при проектировании, копировании и изготовлении полностью принадлежат поставщику — организации, ответственной за владение продукцией.

Примечание 1. Продукция не считается собственной, если она была специально приспособлена для соответствия особым требованиям потребителя.

Примечание 2. При наличии собственных компонентов права на интеллектуальную собственность (IPR) остаются у поставщика.

[ГОСТ Р 55348-2012. Системы управления проектированием. Словарь терминов, используемых при управлении проектированием]