Проектирование/ Design
- BIM термины
- Конструкторская документация/Design documentation
- Моделирование информационное в строительстве/Information modeling in construction
- Модульная координация размеров/Modular coordination of dimensions
- Проектный менеджмент
- Расчёт теплообмена/ Heat exchange calculation
- расчет теплоотдачи/Heat transfer calculation
- Системы управления проектированием
Решение организационное
Решение организационное — проектное решение, в котором определена форма (порядок) соединения элементов производства для обеспечения изготовления заданного объекта в заданных условиях и с заданными характеристиками.
[ГОСТ Р 50995.3.1-96. Технологическое обеспечение создания продукции. Технологическая подготовка производства]
Риск проекта
Риск проекта (project risk) — возможное негативное отклонение хода реализации проекта (значимые риски) от плана проекта вследствие наступления незапланированных событий/условий или ненаступления запланированных (факторы риска).
Примечание 1. Возможные виды рисков: коммерческие, технические, политические, риски, связанные со сроками, ресурсами и окружающей средой, кроме того, неточности при оценках продолжительности и затрат.
Примечание 2. В количественном выражении риск, связанный с проектом, определяется как результат размера ущерба (последствий) и вероятности наступления соответствующего рискового события.
[ГОСТ Р 56715.5-2015. Проектный менеджмент. Системы проектного менеджмента. Часть 5. Термины и определения]
Риск-менеджмент
Риск-менеджмент (risk management: DD) — процесс, с помощью которого принимаются решения относительно исключения, смягчения или принятия известного риска или опасности.
[ГОСТ Р 55348-2012. Системы управления проектированием. Словарь терминов, используемых при управлении проектированием]
Робастность
Робастность (живучесть) (Roboustness) — свойство конструкции противостоять таким событиям, как пожар, взрыв, удар или результат человеческих ошибок, без возникновения повреждений, которые были бы непропорциональны причине, вызвавшей повреждения.
[EN 1991–1–7. Воздействия на сооружения. Часть 1-7: Основные воздействия. Особые воздействия.]
Роль
Роль — функция, выполняемая актором в определенный момент времени.
[СП 331.1325800.2017. Информационное моделирование в строительстве. Правила обмена между информационными моделями объектов и моделями, используемыми в программных комплексах]
Руководитель инновации
Руководитель инновации (innovation leader) — <Действия> — лицо, которое принимает на себя ведущую роль в работах по инновации.
<авторитет> — лицо, воспринимаемое ведущим ведомством в качестве главного специалиста в отношении всего, что связано с инновациями;
<ведущий> — лицо, которое постоянно занимается инновациями и имеет общепризнанные заслуги за реализацию инноваций;
<инициатор> — лицо, которое впервые ввело какую-либо инновацию;
Примечание 1. Это определение также относится и к организациям.
<задающий тенденции> — лицо, которое устанавливает тенденции развития на рынке и в промышленности и признано находящимся на переднем крае инновационной практики.
Примечание 2. Это определение также может относиться и к организациям.
[ГОСТ Р 55348-2012. Системы управления проектированием. Словарь терминов, используемых при управлении проектированием]
Руководитель проекта
Руководитель проекта — уполномоченное лицо застройщика (технического заказчика), осуществляющее руководство работами, планирование, контроль и координацию работ участников проекта строительства объекта, а также организацию деятельности участников электронного взаимодействия по формированию и ведению исполнительной документации в электронном виде.
[ГОСТ Р 70108-2022. Документация исполнительная. Формирование и ведение в электронном виде]
Руководство по доставке информации
Руководство по доставке информации (information delivery manual, IDM) — стратегия, направленная на установление производственных процессов, требований к обмену данными, внутренних правил и функциональных элементов в рамках обмена информацией на строительных проектах.
Примечание. См. ИСО 29481-1:2010.
[ГОСТ Р 57563-2017/ISO/TS 12911:2012. Моделирование информационное в строительстве. Основные положения по разработке стандартов информационного моделирования зданий и сооружений (с Поправкой)]
Руководство по доставке информации (information delivery manual, IDМ) —стратегия, направленная на установление производственных процессов, требований к обмену данными, внутренних правил и функциональных элементов в рамках обмена информацией на строительных проектах.
[BIM термины. Федеральный центр нормирования, стандартизации. Минстрой России. (Электронный ресурс). Режим доступа: http:// faufcc.ru›technical-regulation…bim/bim-terminy.php/, свободный]
Руководство по корпоративному проектированию
Руководство по корпоративному проектированию (corporate design manual: S) – документ, в котором устанавливаются основные показатели, ключевые стандарты и процедуры, предписываемые или воздействующие на эстетическую и техническую интерпретацию конечных показателей организации (вместе с рекомендациями по способам их применения и реализации).
[ГОСТ Р 55348-2012. Системы управления проектированием. Словарь терминов, используемых при управлении проектированием]
Руководство по реализации проекта
Руководство по реализации проекта (project manual) — совокупность информации, справочников, стандартов, правил и инструкций, которые действуют для определенного проекта.
Примечание. Руководство может быть полным или составляться только как специальное дополнение к имеющимся стандартам по проектному менеджменту организации.
[ГОСТ Р 56715.5-2015. Проектный менеджмент. Системы проектного менеджмента. Часть 5. Термины и определения]