Научные конференции
ISSN: 2587-9413 терминов, определений и пояснений строительных материалов

Сайт премиии им. Гришманова И.А.  Вестник науки и образования Северо-Запада России  Конкурс имени Ивана Федорова

Основные строительные материалы
Сопутствующие теме термины и определения
Последнее обновление энциклопедии: 30.01.2024 - 09:34

ГОСТ Р система сертификации продукции в Российской Федерации

Команда многопрофильная

Команда многопрофильная (multidisciplinary team: О) — группа работников, собранных в организации и вне ее, которые обладают необходимым набором навыков и опыта.

[ГОСТ Р 55348-2012. Системы управления проектированием. Словарь терминов, используемых при управлении проектированием]

Снабжение множественное

Снабжение множественное (multi-sourcing: Mn) — получение продукции/компонентов от нескольких поставщиков для отстаивания своих интересов на рынке или на непрерывности поставок.

[ГОСТ Р 55348-2012. Системы управления проектированием. Словарь терминов, используемых при управлении проектированием]

Наблюдение визуальное

Наблюдение визуальное (observation: M (D)) — методология, уходящая своими корнями в антропологию и этнографию и связанная с наблюдением образа жизни, работы, игр людей и их покупок.

[ГОСТ Р 55348-2012. Системы управления проектированием. Словарь терминов, используемых при управлении проектированием]

План удаления продукции с рынка

План удаления продукции с рынка (obsolescence management plan: D) — стратегии идентификации и изъятия морально устаревшей продукции с рынка в соответствии с ее жизненным циклом.

[ГОСТ Р 55348-2012. Системы управления проектированием. Словарь терминов, используемых при управлении проектированием]

Обзор проекта

Обзор проекта (design review: G) — официальное, задокументированное, всестороннее, систематическое и периодическое исследование проекта, проводимое на ключевых этапах процесса проектирования с целью определения степени соответствия полученных результатов проектной спецификации.

Примечание 1. Обзор может проходить в форме совещаний специалистов, в наибольшей степени связанных с соответствующими проекту областями знаний (маркетингом, проектированием, финансированием, производством, продажами, упаковкой и т.п.), и в идеальном случае — под руководством специалиста, напрямую не связанного с разрабатываемым проектом.

Примечание 2. Обзор предназначен для оценки возможности выполнения требований к качеству продукции и ее соответствия своему назначению, идентификации проблем (при их появлении) и выдачи предложений относительно проработки принятых решений.

Примечание 3. Обзор может производиться неоднократно по ходу разработки проекта. Его основными задачами являются:

  1. a) получение гарантий продолжения проекта в соответствии с техническим заданием на проектирование;
  2. b) изменение технического задания на проектирование (при необходимости);
  3. c) идентификация проблем (при их возникновении) и выдача предложений относительно разработки принятых решений;
  4. d) принятие решений по переходу к следующему этапу проектирования, переработке или даже полному прекращению проектирования.

Примечание 4. Этот анализ может проводиться на любом этапе процесса проектирования и обязательно — по его завершении.

[ГОСТ Р 55348-2012. Системы управления проектированием. Словарь терминов, используемых при управлении проектированием]

Права на проект

Права на проект (design right: О) — права собственности на проект, предоставляемые законодательством.

[ГОСТ Р 55348-2012. Системы управления проектированием. Словарь терминов, используемых при управлении проектированием]

Спецификация проектная

Спецификация проектная (designspecification: S) — документ, в котором определены требования и ограничения в проекте.

Примечание. Этот термин отличается от термина «технические требования к проекту» тем, что он содержит точно определенные требования к проекту, тогда как второй термин содержит такие требования к проекту, как необходимое время и поэтому менее перспективен.

[ГОСТ Р 55348-2012. Системы управления проектированием. Словарь терминов, используемых при управлении проектированием]

Ранние последователи

Ранние последователи (early adopters: S) — лица, которые следуют за первыми новаторскими пользователями и/или потребителями новых подходов, технологий или продукции.

[ГОСТ Р 55348-2012. Системы управления проектированием. Словарь терминов, используемых при управлении проектированием]

Анализ прибавочной стоимости

Анализ прибавочной стоимости (earned value analysis)  — определение денежной стоимости работ, проводимых на любом этапе процесса проектирования посредством приписывания стоимости результатам работ над проектом, завершенных и сопоставленных с реальными и запланированными затратами по проекту.

Примечание. Этот термин также известен как «бюджетная стоимость выполненных работ» (BCWP).

[ГОСТ Р 55348-2012. Системы управления проектированием. Словарь терминов, используемых при управлении проектированием]

Стандарт проектирования

Стандарт проектирования (design standard: G) — утвержденный показатель, совокупность принципов или установленный уровень качества и достижения, служащие в качестве контрольного показателя при приемке конечных результатов проектирования.

[ГОСТ Р 55348-2012. Системы управления проектированием. Словарь терминов, используемых при управлении проектированием]