Объем освоенный (earned value) — объем выполненных работ, рассчитанный на основе утвержденного бюджета, выделенного на эти работы для выполненных работ или элементов структуры декомпозиции работ. Другое название — «плановая стоимость выполненных работ» (ПСВР).

Примечание. На практике освоенный объем часто сравнивается с плановым показателем на отчетную дату.

[ГОСТ Р 56715.5-2015. Проектный менеджмент. Системы проектного менеджмента. Часть 5. Термины и определения]

Процент выполнения, степень завершенности (готовности) (percent complete) -оценка доли выполненных работ операции или элемента иерархической структуры работ (в процентах).

[ГОСТ Р 56715.5-2015. Проектный менеджмент. Системы проектного менеджмента. Часть 5. Термины и определения]

Обобщение полученного опыта (assurance of experiences) — обобщение знаний, полученных в ходе реализации проекта, путем сбора важнейшей информации о прошлых проектах, например, с использованием базы накопленных знаний.

[ГОСТ Р 56715.5-2015. Проектный менеджмент. Системы проектного менеджмента. Часть 5. Термины и определения]

Вероятность возникновения события (probability of occurrence) — показатель, использующийся для описания ожидания, оценки воздействия и вероятности возникновения рисков.

[ГОСТ Р 56715.5-2015. Проектный менеджмент. Системы проектного менеджмента. Часть 5. Термины и определения]

Продолжительность назначения ресурсов (duration of resource allocation) — промежуток времени, в течение которого использовался или используется ресурс.

[ГОСТ Р 56715.5-2015. Проектный менеджмент. Системы проектного менеджмента. Часть 5. Термины и определения]

Оценка затрат (effort estimation) — однократная или повторяющаяся оценка затрат, потребностей в ресурсах во времени, в частности, для будущих договоров, пакетов работ или проектов.

Примечание. Оценка может осуществляться посредством экспертной оценки, сравнения проектов и/или стандартных отраслевых значений, начиная от отдельных работ или пакетов работ по нарастающей вести к затратам проекта в целом и/или, наоборот, от оценки затрат всего проекта по нисходящей вести к затратам на конкретные пакеты работ или работы.

[ГОСТ Р 56715.5-2015. Проектный менеджмент. Системы проектного менеджмента. Часть 5. Термины и определения]

Определение затрат (effort determination) — количественное определение необходимых затрат, потребностей в ресурсах, распределенных во времени.

Примечание. Количественная структура затрат может содержать плановые, заданные и фактические величины.

[ГОСТ Р 56715.5-2015. Проектный менеджмент. Системы проектного менеджмента. Часть 5. Термины и определения]

Затраты (effort) — ресурсы (включая финансовые средства), необходимые для выполнения работ, пакетов работ или проектов.

[ГОСТ Р 56715.5-2015. Проектный менеджмент. Системы проектного менеджмента. Часть 5. Термины и определения]

Затраты — выраженные в денежной форме расходы предприятий, предпринимателей, частных производителей на производство, обращение, сбыт продукции. В зарубежной литературе затраты чаще именуются издержками производства и обращения.

[Экономический словарь терминов]

Направление потока (flow direction) — определяется терминами «прямой» и «обратный поток». «Прямой поток» обозначает направление движения потока к системе, а «обратный поток» обозначает движение потока от системы. (Для теплосчетчиков понятие «прямой/обратный поток» соответствует понятию «высокая/низкая температура», а для низкотемпературных теплосчетчиков — «низкая/высокая температура»).

[ГОСТ Р ЕН 1434-1-2011. Теплосчетчики. Часть 1. Общие требования]

Теплосчетчики и низкотемпературные теплосчетчики (meters for heating and cooling) — прибор, измеряющий тепловую энергию и энергию при охлаждении при помощи двух различных записывающих устройств.

[ГОСТ Р ЕН 1434-1-2011. Теплосчетчики. Часть 1. Общие требования]