Общее проектирование
Общее проектирование (total design: G) — многопрофильный итеративный процесс, который воспринимает идею и/или перспективные потребности рынка и поддерживает их на всех этапах вплоть до утилизации продукции.
[ГОСТ Р 55348-2012. Системы управления проектированием. Словарь терминов, используемых при управлении проектированием]
Методология «нисходящего» проектирования
Методология «нисходящего» проектирования (top-down approach: G) — метод проектирования, который начинается с рассмотрения проекта в целом и продолжается дальнейшим рассмотрением составляющих его элементов.
[ГОСТ Р 55348-2012. Системы управления проектированием. Словарь терминов, используемых при управлении проектированием]
Использование времени
Использование времени (time use: O) — изменение состава работ, транспортировки, досуга и семейной жизни людей (в часах и минутах), днем и ночью или по выходным дням.
[ГОСТ Р 55348-2012. Системы управления проектированием. Словарь терминов, используемых при управлении проектированием]
Центр аналитический
Центр аналитический (thinktank: C) — группа людей, собранных для выработки новых идей в определенной области.
[ГОСТ Р 55348-2012. Системы управления проектированием. Словарь терминов, используемых при управлении проектированием]
Требования к испытаниям, технические
Требования к испытаниям, технические (test specification: S) — документ, в котором подробно описываются методы проведения испытаний, включающий, если это необходимо, и критерии оценки результатов этих испытаний.
Примечание. В эти требования могут включаться и положения о соответствии и оценка надежности.
[ГОСТ Р 55348-2012. Системы управления проектированием. Словарь терминов, используемых при управлении проектированием]
Мотивы побудительные
Мотивы побудительные (trigger: G) — катализатор, который ускоряет работы, способные приводить к появлению новой продукции или к программе проектирования.
Примечание. Эти мотивы могут возникать при разных обстоятельствах, включая технический прогресс, рыночный спрос или иногда — непрогнозируемое научно-техническое достижение или просто случай.
[ГОСТ Р 55348-2012. Системы управления проектированием. Словарь терминов, используемых при управлении проектированием]
Одобрение типа
Одобрение типа (type approval: S) — состояние, присваиваемое проекту, которое определяется типом испытания для удовлетворения всех требований, указанных в спецификации на продукцию и которое удобно для конкретного применения.
Примечание. Это одобрение может производиться как самой организацией, так и третьей стороной.
[ГОСТ Р 55348-2012. Системы управления проектированием. Словарь терминов, используемых при управлении проектированием]
Ориентированная на пользователя
Ориентированная на пользователя (user-centred): <опыт> — опыт разработки продукции или услуги для удовлетворения запросов потребителей или пользователей.
<люди> — подход к разработке, который учитывает нужды потребителей и делает их главными в процессе разработки.
Примечание. Иногда подобный подход называют «сфокусированным на потребителе», «гуманитарно-ориентированным», «эмпатическим» или «совместно прорабатываемым» (особенно в архитектуре и проектировании).
[ГОСТ Р 55348-2012. Системы управления проектированием. Словарь терминов, используемых при управлении проектированием]
Удобный для пользователя
Удобный для пользователя (user friendly) — связанные с конечными результатами особенности, которые легко воспринимаются пользователем, а все операции доступны и легко усваиваются им на интуитивном уровне.
Примечание. Иногда подобный подход называют «воспринимаемым пользователем», «удобным для длительной работы» или «удобным при нарушении функций».
[ГОСТ Р 55348-2012. Системы управления проектированием. Словарь терминов, используемых при управлении проектированием]
Протокол валидации
Протокол валидации (validation protocol): Изложение метода, с помощью которого может проводиться валидация, обычно содержащего перечень спецификаций на каждый элемент и каждое описание сущности валидации.
Примечание. Валидация может проводиться в форме аудита, испытания или анализа.
[ГОСТ Р 55348-2012. Системы управления проектированием. Словарь терминов, используемых при управлении проектированием]




