Результаты
Результаты (deliverables) — результаты, которые должны быть получены по окончании работы, пакета работ или проекта.
Примечание. Это может быть, как материальный продукт, так и нематериальный результат оказания услуги.
[ГОСТ Р 56715.5-2015. Проектный менеджмент. Системы проектного менеджмента. Часть 5. Термины и определения]
Ограничения по затратам
Ограничения по затратам (cost frame) — запланированное предельное значение для затрат, которое нельзя превышать.
[ГОСТ Р 56715.5-2015. Проектный менеджмент. Системы проектного менеджмента. Часть 5. Термины и определения]
План затрат
План затрат, бюджет работ (cost plan) — документ, в котором содержатся предполагаемые затраты по проекту, а также данные о динамике их изменения.
[ГОСТ Р 56715.5-2015. Проектный менеджмент. Системы проектного менеджмента. Часть 5. Термины и определения]
Матрица коммуникации
Матрица коммуникации (communication matrix) — общая структура запланированной коммуникации с участниками (заинтересованными лицами) проекта.
Примечание. Матрица коммуникации охватывает всех участников проекта, а также запланированные мероприятия в части коммуникации, содержания, интервалов и объемов процессов коммуникации.
[ГОСТ Р 56715.5-2015. Проектный менеджмент. Системы проектного менеджмента. Часть 5. Термины и определения]
Совещание стартовое
Совещание стартовое (kick-off-meeting) — официальная встреча, назначаемая после выполнения работ на этапе планирования, которая объединяет, как минимум, всех членов команды проекта и, при необходимости, представителей заказчика, с целью добиться общего понимания в отношении проекта и дать старт работам, которые должны быть выполнены в рамках проекта.
[ГОСТ Р 56715.5-2015. Проектный менеджмент. Системы проектного менеджмента. Часть 5. Термины и определения]
Стоимость фактическая
Стоимость фактическая (actual value) — реальное значение стоимости, полученное в ходе реализации проекта.
Примечание. Значение фактической стоимости может определяться по-разному в зависимости от времени, например, после возникновения, взаиморасчетов, оплаты, подтверждения. Обычно сопоставляются плановые и фактические значения.
[ГОСТ Р 56715.5-2015. Проектный менеджмент. Системы проектного менеджмента. Часть 5. Термины и определения]
Инициализация проекта
Инициализация проекта (группа процессов инициализации) (initiating phase): Совокупность работ и процессов по формальной инициализации проекта.
Примечание. Сюда входит, в том числе, первоначальная разработка целей, назначение ответственных и т.д.
[ГОСТ Р 56715.5-2015. Проектный менеджмент. Системы проектного менеджмента. Часть 5. Термины и определения]
Система информации и отчетности
Система информации и отчетности (information and reporting system) — совокупность средств и правил передачи информации (с ориентацией на целевые группы) и составления отчетности (с ориентацией на требования в отношении документации).
Примечание 1. Сюда входят анализ, оценка, выводы о тенденциях, бухгалтерский учет.
Примечание 2. С учетом определенных путей и средств направления отчетов в системе отчетности устанавливаются, в том числе, оформление, содержание, формат, сроки подачи отчетов и распределение отчетов по проекту.
[ГОСТ Р 56715.5-2015. Проектный менеджмент. Системы проектного менеджмента. Часть 5. Термины и определения]
Диаграмма функциональная
Диаграмма функциональная (functional diagram) — диаграмма, содержащая роли участников проекта проектной организации с описанием конкретных функций.
Примечание. В матрице AKV: задачи (A)+компетенции (K)+ответственности (V).
[ГОСТ Р 56715.5-2015. Проектный менеджмент. Системы проектного менеджмента. Часть 5. Термины и определения]
План финансовых средств
План финансовых средств (finance resources plan) — документ, содержащий обзор финансовых средств, предположительно необходимых для одного или нескольких проектов, который может показывать также изменение потребности в финансах во времени.
[ГОСТ Р 56715.5-2015. Проектный менеджмент. Системы проектного менеджмента. Часть 5. Термины и определения]