Ресурсы финансовые
Ресурсы финансовые, финансовые средства (financial resources) — денежные средства, подпадающие под бухгалтерский учет или учет методом составления баланса, необходимые для покрытия издержек процессов, пакетов работ или проектов.
Примечание. Финансовые средства всегда описываются в денежных единицах и могут рассчитываться на конкретную дату или промежуток времени.
[ГОСТ Р 56715.5-2015. Проектный менеджмент. Системы проектного менеджмента. Часть 5. Термины и определения]
Степень загрузки
Степень загрузки (rate of resource usage) — отношение потребности или фактической загрузки ресурсов или видов ресурсов к уровню доступности ресурсов за определенный период времени.
[ГОСТ Р 56715.5-2015. Проектный менеджмент. Системы проектного менеджмента. Часть 5. Термины и определения]
Определение проекта
Определение проекта (definition phase) — совокупность работ и процессов по определению проекта.
Примечание. Сюда относятся, в том числе, определение цели, оценка затрат и оценка реализуемости.
[ГОСТ Р 56715.5-2015. Проектный менеджмент. Системы проектного менеджмента. Часть 5. Термины и определения]
Объем освоенный
Объем освоенный (earned value) — объем выполненных работ, рассчитанный на основе утвержденного бюджета, выделенного на эти работы для выполненных работ или элементов структуры декомпозиции работ. Другое название — «плановая стоимость выполненных работ» (ПСВР).
Примечание. На практике освоенный объем часто сравнивается с плановым показателем на отчетную дату.
[ГОСТ Р 56715.5-2015. Проектный менеджмент. Системы проектного менеджмента. Часть 5. Термины и определения]
Процент выполнения, степень завершенности
Процент выполнения, степень завершенности (готовности) (percent complete) -оценка доли выполненных работ операции или элемента иерархической структуры работ (в процентах).
[ГОСТ Р 56715.5-2015. Проектный менеджмент. Системы проектного менеджмента. Часть 5. Термины и определения]
Обобщение полученного опыта
Обобщение полученного опыта (assurance of experiences) — обобщение знаний, полученных в ходе реализации проекта, путем сбора важнейшей информации о прошлых проектах, например, с использованием базы накопленных знаний.
[ГОСТ Р 56715.5-2015. Проектный менеджмент. Системы проектного менеджмента. Часть 5. Термины и определения]
Вероятность возникновения события
Вероятность возникновения события (probability of occurrence) — показатель, использующийся для описания ожидания, оценки воздействия и вероятности возникновения рисков.
[ГОСТ Р 56715.5-2015. Проектный менеджмент. Системы проектного менеджмента. Часть 5. Термины и определения]
Продолжительность назначения ресурсов
Продолжительность назначения ресурсов (duration of resource allocation) — промежуток времени, в течение которого использовался или используется ресурс.
[ГОСТ Р 56715.5-2015. Проектный менеджмент. Системы проектного менеджмента. Часть 5. Термины и определения]
Оценка затрат
Оценка затрат (effort estimation) — однократная или повторяющаяся оценка затрат, потребностей в ресурсах во времени, в частности, для будущих договоров, пакетов работ или проектов.
Примечание. Оценка может осуществляться посредством экспертной оценки, сравнения проектов и/или стандартных отраслевых значений, начиная от отдельных работ или пакетов работ по нарастающей вести к затратам проекта в целом и/или, наоборот, от оценки затрат всего проекта по нисходящей вести к затратам на конкретные пакеты работ или работы.
[ГОСТ Р 56715.5-2015. Проектный менеджмент. Системы проектного менеджмента. Часть 5. Термины и определения]
Определение затрат
Определение затрат (effort determination) — количественное определение необходимых затрат, потребностей в ресурсах, распределенных во времени.
Примечание. Количественная структура затрат может содержать плановые, заданные и фактические величины.
[ГОСТ Р 56715.5-2015. Проектный менеджмент. Системы проектного менеджмента. Часть 5. Термины и определения]




