Проектный менеджмент
- BIM термины
- Конструкторская документация/Design documentation
- Моделирование информационное в строительстве/Information modeling in construction
- Модульная координация размеров/Modular coordination of dimensions
- Проектный менеджмент
- Расчёт теплообмена/ Heat exchange calculation
- расчет теплоотдачи/Heat transfer calculation
- Системы управления проектированием
Система процессов
Система процессов (process house) — модель, которая связывает важные группы процессов организации друг с другом.
Примечание. При этом различают четыре группы процессов (процессы общего руководства, процессы проектного менеджмента, обеспечивающие процессы и процессы создания продукта).
[ГОСТ Р 56715.5-2015. Проектный менеджмент. Системы проектного менеджмента. Часть 5. Термины и определения]
Система ценностей
Система ценностей (value system: O) — мораль, принципы и убеждения, поддерживаемые в организации и потребителем.
[ГОСТ Р 55348-2012. Системы управления проектированием. Словарь терминов, используемых при управлении проектированием]
Совещание стартовое
Совещание стартовое (kick-off-meeting) — официальная встреча, назначаемая после выполнения работ на этапе планирования, которая объединяет, как минимум, всех членов команды проекта и, при необходимости, представителей заказчика, с целью добиться общего понимания в отношении проекта и дать старт работам, которые должны быть выполнены в рамках проекта.
[ГОСТ Р 56715.5-2015. Проектный менеджмент. Системы проектного менеджмента. Часть 5. Термины и определения]
Содержание
Содержание (предметная область) проекта (project scope/goal) — совокупность продуктов и услуг, создание которых должно быть обеспечено в рамках осуществляемого проекта.
[ГОСТ Р 56715.5-2015. Проектный менеджмент. Системы проектного менеджмента. Часть 5. Термины и определения]
Создание структуры проекта
Создание структуры проекта (project structuring) — определение и логическое упорядочение элементов (подпроектов, пакетов работ, работ) в соответствии с возможными критериями, а также структурой построения и ходом реализации проекта.
[ГОСТ Р 56715.5-2015. Проектный менеджмент. Системы проектного менеджмента. Часть 5. Термины и определения]
Спецификация описательная
Спецификация описательная (descriptive specification: S) — изложение характерных особенностей продукции, которые могут позволить потенциальным пользователям установить её пригодность для их собственного использования.
[ГОСТ Р 55348-2012. Системы управления проектированием. Словарь терминов, используемых при управлении проектированием]
Среда проекта, внешняя
Среда проекта, внешняя (окружение) (project environment) — cреда, в которой проект возникает и реализуется.
Примечание. Среда оказывает влияние на проект и испытывает на себе влияние со стороны проекта.
[ГОСТ Р 56715.5-2015. Проектный менеджмент. Системы проектного менеджмента. Часть 5. Термины и определения]
Средства защиты от отказов
Средства защиты от отказов (failsafeing: Mn) — модуль в простых устройствах или средствах, которые препятствуют появлению ошибок, способных приводить к отказам.
Примечание. В Японии эти средства также называются Рока Yoke (защита от ошибок).
[ГОСТ Р 55348-2012. Системы управления проектированием. Словарь терминов, используемых при управлении проектированием]
Стандарт по проектному менеджменту, корпоративный
Стандарт по проектному менеджменту, корпоративный (project management guide) — сборник положений, действующих в организации для целей проектного менеджмента.
[ГОСТ Р 56715.5-2015. Проектный менеджмент. Системы проектного менеджмента. Часть 5. Термины и определения]
Стартовый семинар проекта
Стартовый семинар проекта (project start up workshop) — семинар для интеграции (объединения) сотрудников, необходимых на стадии определения и планирования.
Примечание. Определяется временная проектная организация, предоставляются инфраструктура и инструментальные средства, а также разрабатываются и принимаются цели данного этапа.
[ГОСТ Р 56715.5-2015. Проектный менеджмент. Системы проектного менеджмента. Часть 5. Термины и определения]