Проектный менеджмент
- BIM термины
- Конструкторская документация/Design documentation
- Моделирование информационное в строительстве/Information modeling in construction
- Модульная координация размеров/Modular coordination of dimensions
- Проектный менеджмент
- Расчёт теплообмена/ Heat exchange calculation
- расчет теплоотдачи/Heat transfer calculation
- Системы управления проектированием
Статистика демографическая
Статистика демографическая (demographics: M) — исследование численности целевых групп с целью углубления понимания характеристик различных сегментов потребителей.
Примечание 1. На классификацию населения могут оказывать влияние такие факторы, как его численность, расселенность, местоположение, возраст, уровень нетрудоспособности и т.п.
Примечание 2. Типы потребителей, как предполагается, классифицируются по своему положению, стремлениям и потребительским привычкам.
[ГОСТ Р 55348-2012. Системы управления проектированием. Словарь терминов, используемых при управлении проектированием]
Степень загрузки
Степень загрузки (rate of resource usage) — отношение потребности или фактической загрузки ресурсов или видов ресурсов к уровню доступности ресурсов за определенный период времени.
[ГОСТ Р 56715.5-2015. Проектный менеджмент. Системы проектного менеджмента. Часть 5. Термины и определения]
Степень зрелости проектного менеджмента
Степень зрелости проектного менеджмента (project management maturity) — оценка организации с помощью моделей степени зрелости в отношении ее результативности в части проектного менеджмента.
[ГОСТ Р 56715.5-2015. Проектный менеджмент. Системы проектного менеджмента. Часть 5. Термины и определения]
Стоимость фактическая
Стоимость фактическая (actual value) — реальное значение стоимости, полученное в ходе реализации проекта.
Примечание. Значение фактической стоимости может определяться по-разному в зависимости от времени, например, после возникновения, взаиморасчетов, оплаты, подтверждения. Обычно сопоставляются плановые и фактические значения.
[ГОСТ Р 56715.5-2015. Проектный менеджмент. Системы проектного менеджмента. Часть 5. Термины и определения]
Сторона заинтересованная
Сторона заинтересованная — лицо или группа лиц, заинтересованные в деятельности или успехе организации.
[ГОСТ Р 51897-2002. Менеджмент риска. Термины и определения]
[ГОСТ Р ИСО 9000-2008. Системы менеджмента качества. Основные положения и словарь]
Сторона заинтересованная (interested party) — лицо или организация, которые могут воздействовать на осуществление деятельности или принятие решения, быть подверженными их воздействию или воспринимать себя в качестве последних.
[ГОСТ Р 57306— 2016. Инжиниринг. Терминология и основные понятия в области инжиниринга]
Сторона заинтересованная (stakeholder) — лицо или организация, чьи интересы могут быть затронуты в ходе реализации проекта.
Примечание — Сюда относятся, например, заказчик, подрядчик, руководитель проекта, сотрудники проекта, пользователи результатов проекта, представители подрядчика, живущие по соседству, объединения по защите природы, городская администрация, банки и т.д.
[ГОСТ Р 56715.5-2015. Проектный менеджмент. Системы проектного менеджмента. Часть 5. Термины и определения]
Сторона заинтересованная (stakeholder: G) — организация, физическое лицо или их группа в организации (или вне ее), привлекаемые или заинтересованные в показателях организации или среде, в которой она работает или которая воздействует на нее.
Примечание. Этот интерес может быть связан с получением различных выгод, например финансовых, социальных, политических, культурных, персональных и т.п.
[ГОСТ Р 55348-2012. Системы управления проектированием. Словарь терминов, используемых при управлении проектированием]
Структура декомпозиции работ
Структура декомпозиции работ (work breakdown structure (WBS)) — структурная декомпозиция работ проекта, ориентированная на основные результаты проекта, определяющие его предметную область. Каждый нижестоящий уровень структуры представляет собой детализацию элемента высшего уровня проекта. Элементом проекта может быть как продукт, услуга, так и пакет работ или работа.
Примечание. Каждый вышестоящий элемент должен полностью описываться подчиненными ему элементами. Самым маленьким элементом структурного плана проекта является пакет работ.
[ГОСТ Р 56715.5-2015. Проектный менеджмент. Системы проектного менеджмента. Часть 5. Термины и определения]
Структура организационная
Структура организационная — распределение ответственности, полномочий и взаимоотношений между работниками.
[СТБ ИСО 9000-2006. Системы менеджмента качества. Основные положения и словарь.]
[ГОСТ Р ИСО 9000-2008. Системы менеджмента качества. Основные положения и словарь]
Структура организационная (organizational breakdown structure) — наиболее соответствующая проекту временная структура, включающая всех его участников, с учетом их ролей и отношений подчиненности, создаваемая для выполнения проекта.
Примечание 1. В ходе планирования проекта организационная структура используется для соотнесения входящих в ее состав организационных единиц с пакетами работ и работами из состава иерархической структуры работ.
Примечание 2. Типичной формой представления является органиграмма.
[ГОСТ Р 56715.5-2015. Проектный менеджмент. Системы проектного менеджмента. Часть 5. Термины и определения]
Структура проекта
Структура проекта (project structure) — совокупность всех элементов проекта (подпроектов, пакетов работ, работ) и связей между элементами.
[ГОСТ Р 56715.5-2015. Проектный менеджмент. Системы проектного менеджмента. Часть 5. Термины и определения]
Сценарий концептуальный
Сценарий концептуальный (concept scenario: С) — идея получения новой продукции, передаваемая посредством ее изложения.
[ГОСТ Р 55348-2012. Системы управления проектированием. Словарь терминов, используемых при управлении проектированием]
Тип проекта
Тип проекта (project type) — вид проектов, которые имеют схожие критерии, а именно, отрасль, проектную организацию и предмет проекта.
Пример. Исследовательские и конструкторские проекты, инвестиционные проекты, организационные и IT-проекты.
[ГОСТ Р 56715.5-2015. Проектный менеджмент. Системы проектного менеджмента. Часть 5. Термины и определения]