Этапы проектирования, контрольные

Рубрика: Системы управления проектированием | ГОСТ Р система сертификации продукции в Российской Федерации

Этапы проектирования, контрольные (промежуточные) (milestones: G): Согласованные моменты (точки) до завершения важных событий, ключевых ответственностей за проект и представляемой документации.

[ГОСТ Р 55348-2012. Системы управления проектированием. Словарь терминов, используемых при управлении проектированием]

Момент решающий

Рубрика: Системы управления проектированием | ГОСТ Р система сертификации продукции в Российской Федерации

Момент решающий (moment of truth : S) — определение опыта, который произведет значительное впечатление на заинтересованные стороны.

Стенд демонстрационный

Рубрика: Системы управления проектированием | ГОСТ Р система сертификации продукции в Российской Федерации

Стенд демонстрационный (информационный) (moodboard: C) — стенд, на котором представлены смонтированные изображения, заимствованные из имеющихся источников и отражающие различные аспекты конструкции, стиля и видимых трендов.

Примечание. Этот стенд может использоваться в качестве основы для достижения общего понимания стиля или подхода или же в качестве исходной точки для более широкого применения различных элементов. Например, для таких стендов могут отбираться материалы, которые будут демонстрировать национальные характеристики конструкции или различные аспекты стиля конструирования 60-х годов прошлого столетия.

Права моральные

Рубрика: Системы управления проектированием | ГОСТ Р система сертификации продукции в Российской Федерации

Права моральные (moral rights: G) — права, охраняемые законодательством.

Примечание. Эти права включают в себя права на признание авторства на объект и нарушение прав на копирование. Права применяют (за небольшим исключением) к графическому оформлению и выборочно — к промышленным знакам, защищенным правами на копирование.

Анализ морфологический

Рубрика: Системы управления проектированием | ГОСТ Р система сертификации продукции в Российской Федерации

Анализ морфологический (morphological analysis: C) — метод проектирования, направленный на систематический поиск удовлетворительных технических решений путем тщательного учета возможных способов достижения каждого отдельного компонента структуры или показателя.

Команда многопрофильная

Рубрика: Системы управления проектированием | ГОСТ Р система сертификации продукции в Российской Федерации

Команда многопрофильная (multidisciplinary team: О) — группа работников, собранных в организации и вне ее, которые обладают необходимым набором навыков и опыта.

Снабжение множественное

Рубрика: Системы управления проектированием | ГОСТ Р система сертификации продукции в Российской Федерации

Снабжение множественное (multi-sourcing: Mn) — получение продукции/компонентов от нескольких поставщиков для отстаивания своих интересов на рынке или на непрерывности поставок.

Наблюдение визуальное

Рубрика: Системы управления проектированием | ГОСТ Р система сертификации продукции в Российской Федерации

Наблюдение визуальное (observation: M (D)) — методология, уходящая своими корнями в антропологию и этнографию и связанная с наблюдением образа жизни, работы, игр людей и их покупок.

План удаления продукции с рынка

Рубрика: Проектирование/ Design | ГОСТ Р система сертификации продукции в Российской Федерации

План удаления продукции с рынка (obsolescence management plan: D) — стратегии идентификации и изъятия морально устаревшей продукции с рынка в соответствии с ее жизненным циклом.

Обзор проекта

Рубрика: Проектирование/ Design | ГОСТ Р система сертификации продукции в Российской Федерации

Обзор проекта (design review: G) — официальное, задокументированное, всестороннее, систематическое и периодическое исследование проекта, проводимое на ключевых этапах процесса проектирования с целью определения степени соответствия полученных результатов проектной спецификации.

Примечание 1. Обзор может проходить в форме совещаний специалистов, в наибольшей степени связанных с соответствующими проекту областями знаний (маркетингом, проектированием, финансированием, производством, продажами, упаковкой и т.п.), и в идеальном случае — под руководством специалиста, напрямую не связанного с разрабатываемым проектом.

Примечание 2. Обзор предназначен для оценки возможности выполнения требований к качеству продукции и ее соответствия своему назначению, идентификации проблем (при их появлении) и выдачи предложений относительно проработки принятых решений.

Примечание 3. Обзор может производиться неоднократно по ходу разработки проекта. Его основными задачами являются:

a) получение гарантий продолжения проекта в соответствии с техническим заданием на проектирование;
b) изменение технического задания на проектирование (при необходимости);
c) идентификация проблем (при их возникновении) и выдача предложений относительно разработки принятых решений;
d) принятие решений по переходу к следующему этапу проектирования, переработке или даже полному прекращению проектирования.

Примечание 4. Этот анализ может проводиться на любом этапе процесса проектирования и обязательно — по его завершении.