Диаграмма функциональная (functional diagram) — диаграмма, содержащая роли участников проекта проектной организации с описанием конкретных функций.

Примечание. В матрице AKV: задачи (A)+компетенции (K)+ответственности (V).

[ГОСТ Р 56715.5-2015. Проектный менеджмент. Системы проектного менеджмента. Часть 5. Термины и определения]

План финансовых средств (finance resources plan) — документ, содержащий обзор финансовых средств, предположительно необходимых для одного или нескольких проектов, который может показывать также изменение потребности в финансах во времени.

[ГОСТ Р 56715.5-2015. Проектный менеджмент. Системы проектного менеджмента. Часть 5. Термины и определения]

Ресурсы финансовые, финансовые средства (financial resources) — денежные средства, подпадающие под бухгалтерский учет или учет методом составления баланса, необходимые для покрытия издержек процессов, пакетов работ или проектов.

Примечание. Финансовые средства всегда описываются в денежных единицах и могут рассчитываться на конкретную дату или промежуток времени.

[ГОСТ Р 56715.5-2015. Проектный менеджмент. Системы проектного менеджмента. Часть 5. Термины и определения]

Степень загрузки (rate of resource usage) — отношение потребности или фактической загрузки ресурсов или видов ресурсов к уровню доступности ресурсов за определенный период времени.

[ГОСТ Р 56715.5-2015. Проектный менеджмент. Системы проектного менеджмента. Часть 5. Термины и определения]

Определение проекта (definition phase) — совокупность работ и процессов по определению проекта.

Примечание. Сюда относятся, в том числе, определение цели, оценка затрат и оценка реализуемости.

[ГОСТ Р 56715.5-2015. Проектный менеджмент. Системы проектного менеджмента. Часть 5. Термины и определения]

Объем освоенный (earned value) — объем выполненных работ, рассчитанный на основе утвержденного бюджета, выделенного на эти работы для выполненных работ или элементов структуры декомпозиции работ. Другое название — «плановая стоимость выполненных работ» (ПСВР).

Примечание. На практике освоенный объем часто сравнивается с плановым показателем на отчетную дату.

[ГОСТ Р 56715.5-2015. Проектный менеджмент. Системы проектного менеджмента. Часть 5. Термины и определения]

Процент выполнения, степень завершенности (готовности) (percent complete) -оценка доли выполненных работ операции или элемента иерархической структуры работ (в процентах).

[ГОСТ Р 56715.5-2015. Проектный менеджмент. Системы проектного менеджмента. Часть 5. Термины и определения]

Обобщение полученного опыта (assurance of experiences) — обобщение знаний, полученных в ходе реализации проекта, путем сбора важнейшей информации о прошлых проектах, например, с использованием базы накопленных знаний.

[ГОСТ Р 56715.5-2015. Проектный менеджмент. Системы проектного менеджмента. Часть 5. Термины и определения]

Вероятность возникновения события (probability of occurrence) — показатель, использующийся для описания ожидания, оценки воздействия и вероятности возникновения рисков.

[ГОСТ Р 56715.5-2015. Проектный менеджмент. Системы проектного менеджмента. Часть 5. Термины и определения]

Продолжительность назначения ресурсов (duration of resource allocation) — промежуток времени, в течение которого использовался или используется ресурс.

[ГОСТ Р 56715.5-2015. Проектный менеджмент. Системы проектного менеджмента. Часть 5. Термины и определения]