Энциклопедия

Компонент собственный (proprietary part: O) — часть конструкции или продукции, которые при проектировании, копировании и изготовлении полностью принадлежат поставщику — организации, ответственной за владение продукцией.

Примечание 1. Продукция не считается собственной, если она была специально приспособлена для соответствия особым требованиям потребителя.

Примечание 2. При наличии собственных компонентов права на интеллектуальную собственность (IPR) остаются у поставщика.

[ГОСТ Р 55348-2012. Системы управления проектированием. Словарь терминов, используемых при управлении проектированием]

Предложение (proposition: SI) — назначение продукции с точки зрения выгоды пользователей.

[ГОСТ Р 55348-2012. Системы управления проектированием. Словарь терминов, используемых при управлении проектированием]

Задание проектное (project brief: S) — спецификация на устанавливаемую конфигурацию проекта для рассмотрения согласованного технического задания на проектирование.

Примечание 1. Также называется «предложением по реализации проекта».

Примечание 2. Это задание обычно включает в себя коммерческое предложение, техническое задание на проектирование и рабочую программу, разбитую на этапы с помощью контрольных сроков и сроков исполнения, компетентности и привлекаемых ресурсов, а также распределения обязанностей. Иногда включает и краткую информацию о решениях (особенно в случае, когда некоторые подходы и решения необходимо исключать).

[ГОСТ Р 55348-2012. Системы управления проектированием. Словарь терминов, используемых при управлении проектированием]

Стратегия производства (product strategy: G (DD)) — выбранный путь достижения коммерческих и конструктивных целей, связанных с продукцией и подкрепленных предоставляемыми ресурсами.

[ГОСТ Р 55348-2012. Системы управления проектированием. Словарь терминов, используемых при управлении проектированием]

Спецификация на продукцию (product specification: S) — документ, в котором определяются особенности, характеристики и свойства продукции, дающие полную информацию, необходимую для ее изготовления.

Примечание. Иногда называется «технической спецификацией», «техническим заданием».

[ГОСТ Р 55348-2012. Системы управления проектированием. Словарь терминов, используемых при управлении проектированием]

Предложение продукции (product proposal: S) — предложение, предполагающее разработку существенно новой и существующей продукции.

[ГОСТ Р 55348-2012. Системы управления проектированием. Словарь терминов, используемых при управлении проектированием]

Политика в области производства (product policy: G) — политика организации по отношению к серии, марке, стилю и цене продукции.

[ГОСТ Р 55348-2012. Системы управления проектированием. Словарь терминов, используемых при управлении проектированием]

Планирование выпуска продукции (product planning: Mn) — перевод возможностей определенного рынка, продукции и ресурсов в достижимые действия.

[ГОСТ Р 55348-2012. Системы управления проектированием. Словарь терминов, используемых при управлении проектированием]

План выпуска продукции (productplan: S) — подраздел общего коммерческого/корпоративного плана, который содержит все элементы, связанные с конкретной продукцией или серией продукции.

[ГОСТ Р 55348-2012. Системы управления проектированием. Словарь терминов, используемых при управлении проектированием]

Поколение продукции (product generation) — достижение, которое дает значительное конкурентное преимущество;

<состояние> — достижение, которое форсирует значительное изменение в восприятии и способе исполнения;

<организация> — этапное достижение в организации или на производстве;

<устаревание> — достижение, которое делает прежние продукты устаревшими;

<платформа> — достижение, которое устанавливает новую базу, на которой будет формироваться последующая продукция;

<последовательные изменения> — совокупность нескольких изменений, вводимых по отдельности в течение определенного промежутка времени для получения новой, усовершенствованной продукции, которая должна восприниматься как более ценная;

<одновременные изменения> — изменение или ряд изменений, одновременно вносимых в продукцию;

<стандарт> — достижение, которое устанавливает новый стандарт, принимаемый и другими организациями;

<преобразование> — изменение, которое позволяет преобразовывать рынки (изменяет правила игры на них и направления, открывает новые возможности и т.п.).

[ГОСТ Р 55348-2012. Системы управления проектированием. Словарь терминов, используемых при управлении проектированием]