Исследование формативное (formative research: M (D)) — исследование, проводимое как часть итеративного процесса проектирования, используемое для экспериментального испытания с целью последующего установления обратной связи с потребителем.

[ГОСТ Р 55348-2012. Системы управления проектированием. Словарь терминов, используемых при управлении проектированием]

Калькуляция проекта (project calculation) — определение трудозатрат работ и ресурсов, влияющих на размер издержек, с их дальнейшей оценкой.

Примечание. В первый раз калькуляция проекта составляется в начале проекта, а потом контролируется через определенные интервалы времени и, при необходимости, корректируется. В конце проекта составляется калькуляция фактических издержек. Она необходима для оценки финансового результата проекта и возможности ее последующего использования в качестве основы для калькуляции будущих проектов.

[ГОСТ Р 56715.5-2015. Проектный менеджмент. Системы проектного менеджмента. Часть 5. Термины и определения]

Каналы (channels: I) — способы, с помощью которых люди могут находить или использовать продукцию, а организации могут предоставлять свою продукцию.

[ГОСТ Р 55348-2012. Системы управления проектированием. Словарь терминов, используемых при управлении проектированием]

Команда проекта (project team) — все члены команды проекта, включая команду управления проектом, руководителя проекта и, в некоторых случаях, куратора (спонсора) проекта.

[ГОСТ Р 56715.5-2015. Проектный менеджмент. Системы проектного менеджмента. Часть 5. Термины и определения]

Комитет руководящий (steering committee) — вышестоящий орган, перед которым отчитывается руководитель проекта и который является для него как органом, принимающим решения, так и органом реагирования в экстренных ситуациях.

Примечание — Руководящий комитет является, в том числе, органом, к которому обращаются при проведении аудита проекта и анализе завершенного проекта.

[ГОСТ Р 56715.5-2015. Проектный менеджмент. Системы проектного менеджмента. Часть 5. Термины и определения]

Компоненты брэнда (brand DNA: G (D)) — коллективные и фундаментальные компоненты брэнда.

Примечание. Включают в себя атрибуты, символы, преимущества и репутацию.

[ГОСТ Р 55348-2012. Системы управления проектированием. Словарь терминов, используемых при управлении проектированием]

Контроль проекта (project controlling) — обеспечение достижения всех целей проекта путем сбора фактических данных, сравнения заданных и фактических показателей, анализа отклонений и, при необходимости, планирование мероприятий и управление проведением мероприятий.

[ГОСТ Р 56715.5-2015. Проектный менеджмент. Системы проектного менеджмента. Часть 5. Термины и определения]

Контроль проекта (design control) — компонент системы контроля качества, гарантирующий целостность проекта на протяжении всего его жизненного цикла.

[ГОСТ Р 55348-2012. Системы управления проектированием. Словарь терминов, используемых при управлении проектированием]

Логотип брэнда (brand logotype: D) — выразительный способ отождествления названия брэнда, преимущественно с помощью выразительного оформления.

[ГОСТ Р 55348-2012. Системы управления проектированием. Словарь терминов, используемых при управлении проектированием]

Маркетинг проекта (project marketing) — первичное ознакомление с проектом, его рекламирование/представление участникам проекта с точки зрения возможности использования проекта, одобрения, поддержки, содействия, обеспечения ресурсами и уменьшения рисков.

[ГОСТ Р 56715.5-2015. Проектный менеджмент. Системы проектного менеджмента. Часть 5. Термины и определения]

Матрица коммуникации (communication matrix) — общая структура запланированной коммуникации с участниками (заинтересованными лицами) проекта.

Примечание. Матрица коммуникации охватывает всех участников проекта, а также запланированные мероприятия в части коммуникации, содержания, интервалов и объемов процессов коммуникации.

[ГОСТ Р 56715.5-2015. Проектный менеджмент. Системы проектного менеджмента. Часть 5. Термины и определения]