Менеджмент мультипроектный (multiproject management) — организационные подходы и процессы менеджмента нескольких проектов.

Примечание. Мультипроектный менеджмент может быть организован в форме программ или портфеля. Сюда относится, в частности, координация нескольких проектов относительно распределения общих ресурсов по отдельным проектам.

[ГОСТ Р 56715.5-2015. Проектный менеджмент. Системы проектного менеджмента. Часть 5. Термины и определения]

Менеджмент проектный, управление проектами (project management) — приложение знаний, навыков, инструментов и методов к операциям проекта для удовлетворения требований, предъявляемых к проекту.

[ГОСТ Р 56715.5-2015. Проектный менеджмент. Системы проектного менеджмента. Часть 5. Термины и определения]

Метод проектного менеджмента (project management method) — принцип действия при решении типичных для проекта вопросов и задач.

[ГОСТ Р 56715.5-2015. Проектный менеджмент. Системы проектного менеджмента. Часть 5. Термины и определения]

Методология «восходящего» проектирования (bottom-up approach: G) — метод проектирования, который начинается с рассмотрения отдельных элементов проекта, а затем продолжается рассмотрением проекта в целом.

Примечание. Эта методология противоположна методологии «нисходящего» проектирования.

[ГОСТ Р 55348-2012. Системы управления проектированием. Словарь терминов, используемых при управлении проектированием]

Моделирование визуальное (visual modeling: С (DD)) — исследовательская методология, использующая визуальное воздействие для выражения концепции или идеи.

[ГОСТ Р 55348-2012. Системы управления проектированием. Словарь терминов, используемых при управлении проектированием]

Модель проекта, вспомогательная (designaidmodel: C) — модель нового проекта или его части, которая используется для получения опыта в отношении некоторых особенностей предполагаемого проекта, например визуальных, экологических или эксплуатационных.

[ГОСТ Р 55348-2012. Системы управления проектированием. Словарь терминов, используемых при управлении проектированием]

Обзор будущего (futures scanning: М) — исследование трендов в качестве побудительных мотивов к созданию новой долгосрочной продукции.

[ГОСТ Р 55348-2012. Системы управления проектированием. Словарь терминов, используемых при управлении проектированием]

Обмен знаниями (knowledge exchange) — передача знаний и сведений о проекте.

Примечание. Сравнение коммерческих предложений, сравнение проектов, консультации, инструктаж, обучение и повышение квалификации.

[ГОСТ Р 56715.5-2015. Проектный менеджмент. Системы проектного менеджмента. Часть 5. Термины и определения]

Обобщение полученного опыта (assurance of experiences) — обобщение знаний, полученных в ходе реализации проекта, путем сбора важнейшей информации о прошлых проектах, например, с использованием базы накопленных знаний.

[ГОСТ Р 56715.5-2015. Проектный менеджмент. Системы проектного менеджмента. Часть 5. Термины и определения]